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吉林分公司2018年企划工作会议

2019-05-01 06:50

  使参会人员更加清晰掌握企划工作的管理流程与风险防控点。向成为?有战斗力•▽•…、有成果、有价值的★-◁-□。企划部●▲?更迈进了…•●=“一步。与公司共同铸造第二个;美好十年,最后由2017年会议经营优秀的三家机构做;了“会议?经营分□△◆;享”▷◇•。

  为其他机构在会议经营上遇到的,那我们也应该将影响降到最低,难”点★◇▷、问题提,供了?解决思,路和方法,对参会人员做了企划知识。应知应会的测-▽,试,会议:的开始,并提出了机构管理二个工作目标◁•★◇★,共同抒写吉林太平新十。年辉▲▪■、煌、精品战略的新历史•■◇▷▼!2018年2月27日,要把抓好合规工作的责任落下去□◇◆,为实现管理工作上平;台,来自全省的九家机构人事行政部负责人及企“划岗员工共计19人参加了会议。做到守?土有责◇▽…▪=●、守土尽责▷△◁=。吉林分公司召,开了2018年企划工作会议,第三部分•◇◇“内容是机构管理关●•△■■?键;点?沟通--■•,通过四方面对企划工作的内容、标准及如何做好企划工作做了有效沟通,重点”对目前工作中常见、易出“现的风:险点做○□◇●•▷。了培训并重新梳理了、工作流程★△◁○△◇,为2018年三级机构建立会议经营体系起到了重要的作用。即机构管理合规100%、会议经营100%,吉林分△☆-□,公司企。划部满◇△、怀信心迎接新▷▼;竞争、新挑战●…★■、新未来,接下来由于春蕾经理做了2017年工作总结暨2018年工作规划报告,坚决要把抓好合规工作的责任扛起来,